El auge de los programas de retención de talento tecnológico impulsa nuevas fórmulas de compensación en empresas emergentes

Retener a los ingenieros de software, arquitectos cloud y diseñadores de producto más destacados se ha convertido en el principal quebradero de cabeza para los fundadores de startups en Barcelona. Con la presencia de decenas de hubs tecnológicos internacionales ofreciendo salarios en el tramo superior, las compañías emergentes locales han tenido que innovar en sus propuestas de valor para el empleado.

Participación en el valor generado

Los planes de derechos económicos sobre futuras rondas ('phantom shares' o 'stock options') se han generalizado como una herramienta estándar no solo para el equipo fundador, sino para los primeros treinta empleados de cada compañía, alineando el éxito del negocio con el patrimonio del equipo.

"El salario es un factor higiénico, pero lo que realmente retiene al talento de alto nivel es el impacto directo de su código en el producto final, la autonomía de horarios y una cultura de trabajo transparente y respetuosa."

Los datos de rotación sectorial indican que las startups que aplican estos esquemas han reducido sus bajas voluntarias a la mitad en comparación con la media del sector de servicios digitales.